rozšířené vyhledávání
SK | EN | CZ
NejprodávanejšíNovinky
10,80 €Cena bez DPH
Do košíka

NejčtenějšíNovinky

Zlepšení systému výroby v GreMI KLIMA

Důkazem o široké použitelnosti štíhlého myšlení v různých typech a velikostech firem je i vzrůstající zájem ze strany středně velkých podniků. Malou firmu jen s pár zaměstnanci je možné uřídit poměrně efektivně. Ale nárůstem objemu výroby, její strukturou a komplexností, přibíráním dalších technologii a příchodem dalších zaměstnanců začíná být stále významnější potřeba postupné systémové změny. Začíná se fáze podnikové konsolidace.

vývojové fázy podniku
Vývojové fáze podniku (zdroj: kosturiak.sk)

V takové fázi se nachází i zajímavá společnost předsednictva Klíma. Projektově orientovaný výrobní program se zaměřuje na návrh a realizaci i těch největších vzduchotechnických projektů, řešení odsávání, vytápění a ostatního technického zabezpečení budov či systémy odsávání a spalování dřevního odpadu. Firma disponuje bohatými zkušenostmi a četnými referencemi.

  ukážka riešení ukážka riešení ukážka riešení

Ukázky některých řešení z referencí (zdroj: www.gremi.sk)

 Cílem realizovaného projektu bylo s týmem vybraných zástupů předsednictva KLIMA zlepšit systém výroby ve výrobním závodě Likavka. Do navrhovaných změn postupně zapojit i další pracovníky. Dosáhnout realizaci změny v horizontu 3 měsíců. Při návrzích vycházet se současného způsobu výroby, s přihlédnutím k potřebě nárůstu kapacity a efektivity výroby, a to při splnění omezujících podmínek s optimálním využitím lidí, techniky a prostoru. Při řešeních vycházet z principů Lean.

Aktivity byly orientovány do dvou oblastí (A) zlepšení výrobního procesu a (B) zlepšení procesu průběhu zakázky. Projekt byl organizován formou pravidelných workshopů, výstupem kterých byly konkrétní úkoly do příštího setkání. Firma se postupně měnila. Přínosy se začaly dostavovat již během samotného projektu. Vytápění a ostatní technické zabezpečení budov nebo systémy odsávání a spalování dřevního odpadu. Firma disponuje bohatými zkušenostmi a četnými referencemi.

 

 A) Zlepšení výrobního procesu:

  • Aktualizovat současný layout v AutoCAD;
  • Identifikovat příležitosti na zvýšení produktivity, zefektivnění práce a zamezení vzniku chyb ve výrobě a při realizaci;
  • Identifikovat příležitosti na úsporu výrobní a skladové plochy;
  • Identifikovat ergonomické nedostatky na pracovištích;
  • Identifikovat problematické oblasti materiálového toku, umístění zásob a jejich navážení;
  • Analyzovat práci na vybraných pracovištích;
  • Navrhnout nový koncept layoutu, vybraných pracovišť a realizace reorganizace výrobní a skladové plochy.

 vstupy a systém práce vstupy a systém práce

Postup prací v oblasti zlepšení výrobního procesu 

 návrh konceptu - presťahovanie lakovne, využitie žeriavu/plošiny nový layout - plocha

Ukázky některých výstupů

 B) Zlepšení procesu průběhu zakázky

  • Popsat a analyzovat proces zpracování zakázky - od přijetí požadavku od zákazníka až po předání práce po realizaci u zákazníka;
  • Identifikovat problémy v procesu, navrhnout nový stav;
  • Jasně stanovit kompetence a odpovědnosti za jednotlivé procesy a určit rozhraní mezi nimi;
  • Zrealizovat navrhované změny.

 vstupy vytvorený popis procesov

Postup prací v oblasti zlepšení procesu průběhu zakázky a výstupy s úlohami

Součástí projektu bylo i definování dalších oblastí s potenciálem pro další zlepšování, společně s naznačením možného postupu realizáace. V současnosti probíhají práce i v těchto oblastech.

 vnútorná organizácia produktových skupín organizácia obslužných administratívnych činností

Ukázky někrerých z dalších návrhů

Přerod malé firmy na firmu středně velkou přináší s sebou potřebu realizace konsolidace, která se postupně dotýká všech procesů. Pouze tak je možné se vyrovnat s nepřetržitým růstem. Vyžaduje to hodně úsilí při hledání vlastní cesty. Výsledky se však dostaví.

Chcete odebírat newsletter IPA Czech?

Zůstante s nami ve spojení s newslettrom IPA a vyberte si, o které informace máte záujem.

Komentáře

Tento článek zatím nemá žádne komentáře. Budte první!

TOP články

Keď prichádza nové na svetPripadám si niekedy ako pôrodník. Lekár pomáha pri pôrode ...

Toyota Kata pro koučeMyšlenky Toyota Kata nejsou v našich zeměpisných šířkách ...

Flexibilní výrobaVybudujte si svůj byznys bez zbytečného rizika, ...

Nejnovější články

Spájanie inovátorovŽijeme vo svete prepájania vecí a ľudí. Naše deti sa v ...

Manipulace a komplex méněcennosti nebo ...Manipulaci obecně charakterizuje strategie, při ...

SMART factory - inteligentní továrnaV poslední době zaznamenávám spoustu dotazů k ...
© 2012 IPA Czech, All rights reserved