rozšířené vyhledávání
SK | EN | CZ
NejprodávanejšíNovinky
10,80 €Cena bez DPH
Do košíka

„Válka odborářů. Avizují ostrou stávku“

V posledních dnech slýcháme z médií o boji odborářů s jedním z největších zaměstnavatelů na Slovensku. Manažeři ve firmách mohou mít pocit, že tyto vnitropodnikové boje společnost oslabují a měly by se spíše soustředit na boj s konkurencí. No nemusí to být vždy tak. Každý boj je podnětem pro zlepšování procesu jako takového. Důležité je najít systém toho, jak proces neustále zlepšovat. Nemůžeme donekonečna očekávat od našich lidí vyšší výkony.

Albert Einstein říkal: „Ta nejčistější forma šílenství je nechat všechno po starém a doufat, že se něco změní!" Pracoviště je potřebné neustále zlepšovat, je potřebné investovat do přípravků, nástrojů nebo technologií, které udělají pracoviště ergonomičtějším a proces odolnějším vůči vzniku chyby.

Vidím potenciál v tom, že dnes už společnosti nebojují jen mezi sebou, ale i zaměstnanci dokáží poukázat na to, že je něco špatného. Pokud to zaměstnavatel bude dlouhodobě ignorovat, vznikají podobné války. I války jsou dokonalými ukázkami zlepšování.

Ukázka zlepšování z minulosti

Na začátku 1 sv. války se piloti nepřátelských letadel zdravili a letadla využívali na průzkum pro dělostřelectvo. Zakrátko přišlo první zlepšení, kdy si piloti brali s sebou ruční granáty a shazovali je na pozemní cíle. Tím vznikla potřeba letadla nepřítele zneškodnit. Jedním z prvních řešení tohoto problému bylo vzít pušku, ale efektivita tohoto řešení byla velmi nízká. Objevily se i pokusy o "zlepšováky" typu kotva, která měla zbavit letadlo schopnosti letu, dokonce "výklopná pila".

Za účelem zvýšení efektivity bylo řešením připevnit na letadlo kulomet. Tady přichází problém, od kterého by dal dnes konstruktér ruce pryč! Tím problémem je vrtule, která zabraňuje použití kulometu na palbu vpřed.

Avšak konstruktéři před více než 100 lety našli mnoho řešení.
vrtula medzi pilotom a strelcom
Vrtule mezi pilotem a střelcem, tlačná vrtule vzadu

 

Dalším technicky náročným řešením bylo umístit hlaveň kulometu do hřídele vrtule.

Obrovskou konkurenční výhodu způsobilo řešení, kde byla provedena úprava vrtule kovovými klíny tak, aby odrážela náboje. Toto řešení však poškozovalo nejen vrtuli, ale především motor, navíc až čtvrtina střeliva vyšla nazmar. Zakrátko však takto upravené letadlo muselo nouzově přistát na území nepřítele a tajemství bylo prozrazeno. Později se však podařilo synchronizovat vrtuli letadla se spouští kulometu a tím získat nejefektivnější bombardér. Prvním řešením bylo napojení spouště na vačkový hřídel, později, hydraulická synchronizace.

Pohled na zlepšování dnes

 

Celkově to bylo 8 velkých změn v průběhu 4 let. Kolik změn ve prospěch pracovníků proběhlo na vašem pracovišti v průběhu posledních 4 let? Je jasné, že pokud se pracoviště přestane dlouhodobě měnit, člověk si zvykne na daný stav a pak mnohem hůře přijímá i změnu k lepšímu. Velmi často se setkáváme s tím, že pracoviště se dá zlepšit jednoduchými prvky, které nestojí téměř nic. Pokud vidíme, že na pracovišti chybí zlepšení typu "selský rozum", jak potom dokážeme využít stále dostupnější technologie, které jsou všude kolem nás?

Jedním z příkladů může být pracoviště vizuální kontroly a balení. Především kvůli vysoké hmotnosti výlisku byla výkonová norma přehodnocována na podnět odborů. Proč neuvažujeme o automatizaci? Zavedením prvků automatizace přece zjednodušíme práci a dokážeme zvyšovat i kvalifikaci našich zaměstnanců.

Ukážka z projektu
Ukázka z projektu (1)

Ani technologie užnejsou finančně náročné. Právě pracoviště vizuální kontroly se dá automatizovat za účelem nižší chybovosti. Dnes jsem například narazil na kameru „pro nenáročné" s rozlišením 4K za 25€, mikropočítače jsou dnes dostupné za neuvěřitelných 30€.


Ukážka z projektu
Ukázka z projektu (2)

A podobných příkladů a ukázek by se dalo uvést mnohem víc. Zamysleme se, zda názor: "i malé změny dokáží dělat velké divy", nemá v sobě kus pravdy.

Války mezi odbory a zaměstnávateli by měly být výzvou pro každého manažera v tom, aby se vytvořil projekt, na kterém se najde řešení výhodné pro všechny strany - zaměstnanec, zaměstnavatel a zákazník.

Chcete odebírat newsletter IPA Czech?

Zůstante s nami ve spojení s newslettrom IPA a vyberte si, o které informace máte záujem.

Komentáře

Tento článek zatím nemá žádne komentáře. Budte první!

TOP články

Exponenciálny svet a čo pre nás ...V rámci konferencie „Očakávajme neočakávané" budeme ...

Korelácia Industry 4.0 a nástrojov Lean ...V súčasnej dobe sa organizácie snažia využívať princípy ...

Keď prichádza nové na svetPripadám si niekedy ako pôrodník. Lekár pomáha pri pôrode ...

Nejnovější články

Spájanie inovátorovŽijeme vo svete prepájania vecí a ľudí. Naše deti sa v ...

Flexibilní výrobaVybudujte si svůj byznys bez zbytečného rizika, ...

Manipulace a komplex méněcennosti nebo ...Manipulaci obecně charakterizuje strategie, při ...
© 2012 IPA Czech, All rights reserved