rozšířené vyhledávání
SK | EN | CZ

Organizace podniku

320,00 €cena bez DPH
384,00 € s DPH
Bohužel všechno sami nezvládnete. Pokud má být firma úspěšná musí fungovat jako sehraný sladěný orchestr. Musíte umět nejen správně stanovit a rozdělit úkoly nezbytné pro dosažení firemních cílů, ale i vytvořit motivující prostředí pro efektivní spolupráci Vašich lidí. Jakou mají v dnešní době šanci autokratické formy organizace firmy? Jak reagovat na tendence aplikovat principy svobodné firmy? Jak se vyhnout firmě, která je paralyzována byrokracií?

Přijďte si vyměnit zkušenosti a dozvědět se, jak lépe organizovat, abyste byli úspěšnější.

Termín konání: 24. 05. 2018 - 25. 05. 2018
Místo konání: Žilina

Do košíku

ÚvodReferencie
Cíl:
  • Naučit se principy, jak správně organizovat firmu
  • Vědět, jak měřit a řídit výkonnost procesů
  • Navrhnout potřebné změny ve vlastní firmě v oblasti organizace
Organizácia podniku - Podnikateľská univerzita
Program:
9.00 - 16.30
  • Organizace podniku
    • Které aktivity patří do organizace podniku?
    • Jaký je typický vývoj firmy a jak reagovat v jednotlivých etapách?
    • Jak se vyhnout  alibismu a posílit zodpovědnost?
  • Organizační struktura
    • Jaké jsou parametry dobré organizační struktury?
    • Jak navrhnout  vhodnou organizační strukturu pro Vaši firmu?
    • jak odhalit tajemství neformálních struktur?
  • Procesní řízení
    • Jak změnit firmu na procesně řízenou?
    • Jak správně nastavit procesy?
  • Standardizace procesů
    • Jak správně definovat procesy?
    • Jakou dokumentaci používat?
    • Jak standardizovat opakované činnosti?
  • Procesní ukazatele
    • Jaké jsou charakteristiky dobrých ukazatelů?
    • Jaké ukazatele definovat pro řízení a měření výkonnosti procesů?
  • Řízení firmy podle cílů
    • Jak plánovat a řídit činnosti v podniku?
    • Jak udělat rozpad cílů firmy? Hoshin Kanri
  • Řízení a zlepšování procesů
    • Jak vytvořit svůj vlastní a funkční systém rychlé reakce na vznikající problémy ve firmě?
    • Jak zavést kulturu kontinuálního zlepšování? Toyota KATA
  • Reinženýring procesů
    • Jak změnit organizaci firmy?
    • Jak analyzovat procesy?

Tento seminář je také součástí studia na Podnikatelské univerzitě.
Cílová skupina:
  • podnikatelé, 
  • manažeři
Místo konání:
IPA Slovakia, s.r.o.
Predmestská 8600/95
010 01 Žilina

Podívejte se Jak se k nám dostanete
Poznámka k ceně:
  • V účastnickém poplatku je zahrnuta účast na semináři, podkladové materiály v tištěné formě, oběd, občerstvení a osvědčení o absolvování.
  • Ubytování není zahrnuto v účastnickém poplatku.
  • Účastnický poplatek je potřebné uhradit na základě zálohové faktury, ktorou Vám pošleme před seminářem, pokud není předem dohodnuto jinak.
  • Storno objednávky:
    • 21 dní před začátkem akce lze uskutečnit bezplatné storno.
    • 20 - 16 dní před začátkem akce se účtuje storno poplatek ve výši 30% z ceny.
    • 15 - 8 dní před začátkem akce se účtuje storno poplatek ve výši 50% z ceny.
    • 7 - 1 dní před začátkem akce se účtuje storno poplatek ve výši 75% z ceny.
    • Při neúčasti přihlášeného zákazníka na akci se účtuje 100% -tní storno poplatek.
    • Změna osoby účastníka je možná elektronicky na adrese info@ipaslovakia.sk.
  • Celé znění Obchodních podmínek najdete tady.

VÝHODNĚJŠÍ CENA

Při přihlášení dvou a více účastníků na jeden seminář nebo při přihlášení jednoho účastníka na víc seminářů získáte tuto slevu:

  • 2-3 účastníci - Sleva 5 % (slevový kupón A648-749A-C02E)
  • 4 a víc účastníků - Sleva 10 % (slevový kupón A7DB-CB9C-65D2)

Slevu získáte uvedením slevového kupónu při registraci na stránce www.ipaslovakia.sk a www.ipaczech.cz, nebo to uveďte při objednání semináře do poznámky. Uvedené slevy neplatí pro konference, fóra a komplexní rozvojové programy.

O své zkušenosti se podělí:

Školení na míru

Chcete připravit vzdělávání pro celou skupinu nebo upravit program? Rádi Vám připravíme školení nebo dlouhodobý rozvoj pracovníků přímo na míru.
 

POTřEBUJETE PORADIt?

Zavolejte nám: +421 41 23 99 090 / 80
Napište nám: info@ipaczech.cz




© 2012 IPA Czech, All rights reserved